Certificazione dei Modelli di Programmazione e Controllo delle Performance Aziendali.
Per ogni azienda si certificano i modelli di programmazione e controllo delle performance ed i relativi indicatori chiave di performance attraverso cinque passaggi logici e tecnici:
– determinazione degli obiettivi aziendali e relativa coerenza strategica
– controllo del grado di realizzazione degli obiettivi programmati
– identificazione delle cause di non conformità delle performance e delle relative responsabilità manageriali
– validazione dei processi di miglioramento delle performance e relativa coerenza strategica
– validazione del sistema di incentivazione manageriale
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